上司を知るには。

[2010/2/10 16:52.11 | Comments(0)]

寒いですねぇ{{ (>_<) }}
ハイソックス派のわたしも、ついにタイツを購入・・・。
女性は冷やしちゃイカンのですよ（笑）

さて、下記、メルマガに書いた雑記ですが流用いたします^^;

－あの人は入口がすごーーーく狭い人だから、こちらから何もしなければ
　　絶対にコミュニケーションなんて取れないよ。

－例えば、誘ってくれなかったら「ゴハンでも一緒に行ってくださいよ。」と、
　　こちらから誘うくらいじゃないと。当然、１回誘っただけじゃ断られるから
　　「え～？行きましょうよ！」と食い下がることも忘れずに。

－最初に人を見るときに思いっきりマイナス評価から入る人だから、
　　その上司との距離を自分で縮めようとしないと、後々自分が
　　仕事しづらくなるよ。

－そして、わりとコミュニケーションが取れるようになって会話もするように
　　なると、今度はキツい意見は口頭では言いづらくなって、メールで
　　ガンガン言ってくるからね。それも忘れないように。

「今度あたらしく上司になった○○さん、どうも取っつきにくくて、
要望をいってもなかなか通らなくて困っています。
○○さんは一体どういう人で、どういう接し方をしたらいいんですか？」

・・・と、聞かれ、その上司の○○さんをよく知る彼は上記のように
アドバイスしたそうです。

上司とのコミュニケーション、社内の人間関係ってとても大事で、
これがうまくいかないとストレスの割合がアップ！しちゃいます。

部下は上司を選べないなんていうけど、社内の人間関係なんて
友達じゃないんだから大抵は選べませんよね。

さらに異動、組織変更なんかもあったら、そのたびに一から
築き上げなきゃいけないなんて、結構大変。

わたしはこの状況で、その取っつきにくい上司と長年上司部下の
関係にあった彼に聞いてきたのは、とても賢明だと思いました。

自分で手探りで知っていくより、その上司をよく知っている人に
聞いて、早く新しい上司の懐に飛び込んじゃうっていうのは
業務を円滑にするのに最も効果的だと思います。

それを知った上で、自分の目でしっかり確かめればいいことですよね。

ストレス、ストレス、の文字の躍る社会ですけど、要領よく減らす
努力、工夫って結構、実行してないこともあるんじゃないかな。

わたしも「じっくり派」なんですけどね（笑