2026/11/10
吹っ切れた時?
カテゴリー 北田勝久、王道を往く!|ブログ
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仕事が上手く行かなくて悩んでいる時に、ふとしたキッカケで上手く前へ進むようになった経験を持っている人も多いと思います。
先週もそんな話で盛り上がったので、今まで私が聞いたお話をいくつか紹介します。
Aさん
Aさんは、転職後に自分の実績を作れないまま半年も過ぎてしまいました。
前職とはカルチャーや仕事の進め方に違いがあり、戸惑っていることもあり、また、当然上司からも追及があり、・・・。
ある時、思い切って自分が思っていることを直接言葉(メールや文章ではない)で伝えたそうです。もちろん、上司の考えも聞いて。
その後から、なぜか仕事が上手く進むようになり、いや、自分が吹っ切れたというか、覚悟が決まったというか、自分が変われたように思ったそうです。
もちろん、その上司とは良い関係になり、今では尊敬しているそうです。
Bさん
Bさん、他部門の部長さんと仕事でいつもぶつかり、「この人とは絶対に仕事がしたくない!」と思っていたのですが、人事異動でその人の部下となる辞令が出てしまいました。
「もう会社を辞めないといけないかも・・」と思ったそうです。
渋々異動して、当然言い合いにもなったそうですが、ふと理解できる部分も出てきて、相手も全てではないにせよ理解してくれることもあったようです。
他部門だったので遠慮もあったのかなと思い、今は思いっきり意見を言うようにしているそうです。
Cさん
Cさんは、転職したばかりの時、周囲の人たちがやたら優秀に思えて、「やっていけるだろうか?」と不安だったそうです。
わからないことも多くて、「こんなことを聞いたら叱られるかな?」と思っていたのですが、1ヶ月程経った時に思い切って、「これってどういう理由でやってるんですか?」と聞いてみたそうです。
「え?わかってなかったの?」と上司に言われたけれど、それからは質問ができるようになったそうです。
半年ほど経った時に、「最近質問少なくなったね!理解してきてるね!」と言われて嬉しかったそうです。
Dさん
Dさんは、営業職で一生懸命頑張ってみるけれどなかなか成果がでずに落ち込んでいたようです。
上司の顔色をうかがって、自分をよく見せようとしたり、周囲と自分を比較したり、失敗すると必要以上に落ち込んでいたそうです。
ある日先輩から、「お前、ええ格好ばかりしていないか? 上司の顔色ばかり見ないで、しっかりお客さんの役に立つことだけ考えてみたら?」と言われてハッとして、評価されることを目的にするのをやめたら、仕事の本質に集中できるようになったそうです。
Eさん
Eさんは、やりたいと思っていた開発の仕事をさせてもらっていたけれど思ったように成果が出ず、落ち込んでいたそうです。
そんな時、上司が経営企画の部門への異動を打診してきたようです。
半信半疑のまま、仕方ないかとも思いながら異動したところ、そこの上司に、「開発のことがわかる人がいてくれると助かるよ。色々教えてよ!」と言われて、『頼ってくれていることが嬉しくて!』と感じたことで、やりたい仕事だけに拘らず、色々やってみるのも面白いかも、と思えるようになったそうです。
自ら殻を破って行動に出たり、周囲のアドバイスに気づきがあったり、環境の変化で予想しないことが起こったり、などなど。
色々なタイミングがありますが、それに気づけなかったり、チャンスを見逃したり、勇気が出なかったりすることも多いと思います。
また、同じような悩みと今も戦っている人が、このブログを読んで、さらに頑張れるきっかけになれば嬉しいです。
皆さんの「吹っ切れた時」を、お会いした時に教えて下さい。
きっともっとイレギュラーな経験をしている人もいらっしゃると思います。
みんな、頑張ろう👊

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